La teva empresa va conservar les teves regles i va llençar els teus motius

La recerca sobre aquesta cadena és antiga i inequívoca. Gabriel Szulanski va estudiar 122 transferències de bones pràctiques dins de vuit empreses, 271 observacions, publicades a la Strategic Management Journal el 1996. En aquell moment es partia d'una hipòtesi de motivació: territoris, incentius, el rebuig del que no s'ha inventat a casa. Les dades deien una altra cosa. Les barreres dominants eren de coneixement: la manca de capacitat d'absorció del receptor, una relació àrdua entre l'origen i el receptor, i l'ambigüitat causal, el fet senzill que ningú no pot reconstruir del tot per què allò funcionava. La teva gent aplica la part que li ha arribat, i la cadena que hi ha darrere d'aquesta part no ha arribat a ningú.

Chris Argyris i Donald Schon van posar nom a aquesta bretxa a Theory in Practice el 1974. La teva teoria declarada és el relat de les teves accions que donaries si te'l demanessin, i aquest relat és el que acaba al document de valors. La teva teoria en ús és el que va governar realment la decisió, de manera tàcita, i es relaciona amb l'acció com la gramàtica en ús es relaciona amb la parla. Els fundadors posen per escrit la versió declarada perquè és l'única fàcil d'articular. Michael Polanyi va fixar el límit a The Tacit Dimension el 1966: sabem més del que sabem dir.

Els experiments de reproducció en sèrie de Frederic Bartlett, publicats a Remembering el 1932, van mostrar que el material que passa d'una persona a una altra perd tot el que no encaixa amb l'esquema de qui l'escolta, o es converteix en alguna cosa més familiar. La canoa es va convertir en barca. Tres o quatre traspassos més avall, "no fem descomptes, perquè un descompte admet l'afirmació de posicionament en què basem la venda" es converteix en "no fem descomptes", i la regla abreujada s'aplica a una aliança en què tu hauries tancat el tracte sense pensar-hi.

Treu-li el motiu a una regla i el que en queda és una superstició, defensada amb més ferocitat de la que tu mai vas defensar l'original, perquè qui la defensa només pot argumentar a partir de tu.

Una empresa hereta automàticament les conclusions del fundador, perquè les conclusions són la part que algú va deixar escrita. Una empresa només hereta el criteri del fundador si algú va asseure el fundador i el va preguntar per decisions concretes, amb prou detall perquè els motius sortissin units a la història.

Les organitzacions conserven la forma de les decisions del seu fundador molt després d'haver perdut el criteri que les hauria actualitzat. Arthur Stinchcombe va descriure el mecanisme el 1965 a "Social Structure and Organizations": les condicions presents en la fundació modelen l'estructura d'una empresa, i aquestes estructures persisteixen molt després que l'entorn que les va produir hagi canviat. Christopher Marquis i Andras Tilcsik van generalitzar el mecanisme com a empremta (imprinting) a la seva revisió de 2013 a Academy of Management Annals, en tres parts. Un breu període sensible. L'absorció de l'entorn durant aquesta finestra. La persistència de l'empremta malgrat tot el que canvia després.

Les estructures persisteixen: la regla, l'organigrama, la frase a la paret. El criteri viu que hauria dit "això era cert quan vèiem a equips de compres i ara ja no ho és" no persisteix enlloc.

I compta que no seràs a la sala. Noam Wasserman va seguir la successió en 202 empreses d'internet per a Organization Science el 2003 i va trobar el que va anomenar la paradoxa de l'èxit emprenedor: assolir les fites, acabar el producte i tancar cada ronda de finançament extern augmentava la probabilitat que el fundador fos substituït com a conseller delegat. A la Harvard Business Review del febrer de 2008, amb 212 noves empreses nord-americanes fundades a finals dels anys 1990 i principis dels anys 2000, va resumir el resultat sense embuts: "els fundadors que acaben sent consellers delegats d'èxit són una espècie molt rara". La meitat dels fundadors ja no eren consellers delegats a l'any tres. A l'any quatre, el 40 % encara hi eren. Menys d'una quarta part van liderar l'oferta pública inicial de la seva empresa. Res d'això requereix un desastre: un càrrec de president, un any sabàtic, un pas enrere lent al llarg de tres anys, al final dels quals el raonament se n'ha anat en silenci amb tu.

La xerrada TED de Ray Dalio d'abril de 2017 va descriure la presa de decisions algorítmica i una meritocràcia d'idees a Bridgewater, construïda sobre un corpus escrit de principis. El que ha canviat des d'aleshores és que el raonament ja no s'ha de comprimir primer en regles. Ara la gent pot preguntar.

Un principi és el lloc on el raonament ja s'ha llençat, de manera que els principis mai no et tornaran el raonament. El relat de Nonaka i Takeuchi a The Knowledge-Creating Company (1995) anomena externalització el pas de tàcit a explícit, i situa aquest pas en el diàleg i no en la documentació. No pots escriure el teu criteri. Però et poden preguntar per un dimarts del 2019 i pots produir el criteri en directe, mentre respons.

Així doncs, el material que transporta un mètode és estret. La decisió que vas revertir, i no el fet de revertir-la, sinó la informació nova i per què va pesar més que l'antiga. El compromís que vas refusar, i el que vas pagar en lloc d'això, perquè cada principi es compra amb alguna cosa. La contractació que semblava bona i no ho era, i el senyal que ara saps que et va passar per alt. La regla que trencaries, i les condicions que justificarien trencar-la.

Tres d'aquests quatre són fracassos, i no per modèstia. Els fracassos porten més raonament per minut que els èxits, perquè un èxit es pot explicar amb la regla i un fracàs no.

Fes això avui, gratis, abans de comprar res

Agafa els teus principis operatius. Per a cada línia, grava dues respostes al mòbil, de no més de dos minuts cadascuna. Primera: quina va ser la decisió concreta que em va fer escriure això, amb un nom, una xifra i una data. Segona: en quin cas faria el contrari, i com sabria que sóc en aquell cas? Deu línies són unes quaranta minuts d'àudio. Transcriu-lo, dona la transcripció a l'equip directiu juntament amb el document original, i un document de conclusions s'haurà convertit en un document de raonament. Algunes línies resulten portar excepcions tan grans que el principi, per si sol, enganyava: aquestes són les línies que els teus directius fa anys que apliquen malament, de bona fe, mentre et citen amb exactitud. Si una gravadora en blanc et bloqueja, les seqüències de preguntes de com entrevistar-te a tu mateix correctament t'acompanyaran durant els deu primers minuts.

Comença a construir el teu llegat. Versió gratuïta, 25 records, sense targeta.

Si l'empresa és propietària de la Persona, la Persona és un actiu, i els actius viatgen a través d'esdeveniments que el fundador no controla. Per això el fundador és el propietari personal de la Persona i concedeix a l'empresa una llicència per a usos concrets. El mode de fallada no és exòtic: una clàusula de cessió de propietat intel·lectual al contracte laboral d'un fundador normalment captura tot el que el fundador crea en el curs de la feina, de manera que si construeixes en hores de l'empresa, des d'un compte de l'empresa, amb la targeta de l'empresa, els advocats d'un comprador tractaran tot plegat com a propietat de l'empresa. Després, repassa els esdeveniments. Amb propietat de l'empresa, una adquisició s'emporta la Persona juntament amb la resta d'actius, una insolvència posa la Persona a la massa per als creditors, i una disputa al consell o amb un cofundador posa la veu del fundador en mans de qui controli l'empresa. Amb una llicència, el comprador compra l'empresa i no la persona, el que queda a la massa és una llicència que acaba en els termes que tu vas escriure, i només el fundador afegeix mai res al registre.

El Congrés dels Estats Units ha arribat a la mateixa anàlisi de risc. La NO FAKES Act (S.4591, 119è Congrés) va superar la Comissió Judicial del Senat per votació oral unànime el 18 de juny de 2026 i va ser informada i inclosa al calendari el 24 de juny de 2026. A 30 de juliol de 2026 el projecte no ha estat aprovat pel Senat i no és llei. L'estructura que han dissenyat els redactors és la part que val la pena copiar. El projecte faria que el dret sobre la teva pròpia veu i imatge fos no cedible durant la teva vida, i en prohibiria la transferència "fins i tot mitjançant transferència involuntària, com ara per fallida, embargament, execució de gravamen, ordre judicial o un altre procediment legal". Només permetria la llicència, per escrit, signada per tu, amb "una descripció raonablement específica dels usos previstos", per un màxim de deu anys.

Pots adoptar aquesta forma avui per contracte. Propietat personal. Una llicència, no una cessió. Usos concrets. Una durada. Extinció en cas de sortida i en cas de canvi de control. Sense sublicència. El dret exclusiu d'afegir al registre de la Persona, reservat a tu, de manera permanent. Resol-ho abans que ningú tingui un motiu per discutir, i obre el compte a nom teu des del principi.

L'AB 2602 de Califòrnia, signada el 17 de setembre de 2024 i en vigor l'1 de gener de 2025, va afegir l'article 927 al Labor Code. Una disposició sobre rèpliques digitals és inaplicable allà només quan es compleixen alhora tres condicions: la rèplica substitueix una feina que la persona hauria fet d'una altra manera, la disposició no té una descripció raonablement específica dels usos previstos, i la persona no estava representada per un advocat ni per un sindicat. La representació és el que fa que una clàusula àmplia s'aguanti, de manera que tenir un advocat a la taula no et protegeix. El que et protegeix és l'especificitat de la concessió.

Aquestes lleis regulen l'ús d'una veu i d'una imatge, no la propietat d'una versió d'IA entrenada a partir d'elles. Els drets sobre els enregistraments de base són una altra qüestió, exposada a de qui és el teu clon de veu. El dret en aquest àmbit encara no està assentat, com explica la nota al peu d'aquesta pàgina, i res d'això és assessorament jurídic.

Digues-ho a la gent amb claredat, a la interfície i en el moment d'ús. L'article 50 de la Llei d'IA de la UE (Reglament (UE) 2024/1689) és aplicable a partir del 2 d'agost de 2026. L'article 50(1) exigeix que els proveïdors "garanteixin que els sistemes d'IA destinats a interactuar directament amb persones físiques es dissenyin i desenvolupin de tal manera que les persones físiques afectades siguin informades que estan interactuant amb un sistema d'IA, tret que sigui evident". Els teus empleats són persones físiques, i una Persona de fundador interna és plenament un sistema d'aquest tipus. El deure, però, recau en el proveïdor que construeix el sistema i no en l'empresa que el desplega internament, de manera que la informació a la interfície és feina del teu proveïdor.

L'article 50(4) és l'apartat que atrapa les empreses. Els responsables del desplegament d'un sistema que genera o manipula contingut d'imatge, àudio o vídeo que constitueix una ultrafalsificació "han de revelar que el contingut ha estat generat o manipulat artificialment". Si fas circular entre el personal una nota de veu sintetitzada del fundador, la teva empresa és el responsable del desplegament, de manera que el deure és teu. Les sancions de l'article 99(4) arriben a 15 milions d'EUR o al 3 % del volum de negoci mundial total anual, el que sigui més alt. El Reglament (UE) 2026/1744, l'Òmnibus Digital sobre IA, va entrar en vigor el 27 de juliol de 2026 i va donar als proveïdors que ja havien posat sistemes generatius al mercat abans del 2 d'agost de 2026 un període transitori de quatre mesos per a l'obligació de marcatge de l'article 50(2), fins al 2 de desembre de 2026, cosa que mou una data de compliment sense tocar el deure de fons. El detall complet és a què exigeix realment l'article 50 a partir del 2 d'agost de 2026.

En altres llocs potser cap llei no exigeix la divulgació. Fes-la igualment, i digues tres coses a l'anunci i de nou dins l'eina. Aquesta Persona és un registre de com raonava el fundador, construït a partir d'entrevistes amb el fundador. Aquesta Persona no és una aprovació, i citar la Persona en una reunió tampoc no és una aprovació. Ningú que no sigui el fundador pot canviar el que diu la Persona, ni tan sols l'equip directiu, de manera que la Persona de vegades contradirà l'estratègia actual, i quan passi, guanya l'estratègia actual. Deixa fora la tercera línia i la gent farà servir la Persona del teu fundador com a arma en quinze dies.

Primer, el límit. Mentre siguis viu i l'Executor Lock no s'hagi activat, ets l'única persona que pot parlar amb la teva Persona. Pots nomenar les persones que podran fer-ho, però el seu accés s'obre a través del procés d'alliberament, no en una data que triïs tu. Així que construir ara et dona el registre i les transcripcions, no una Persona que el teu equip directiu pugui interrogar dilluns.

Construir comença amb vint-i-cinc records, gratis, sense targeta, i la versió gratuïta no caduca mai. Una guia anomenada Idy® dirigeix l'entrevista, segueix el que dius en lloc d'un guió, i torna als fils que has deixat oberts abans. Les sessions més productives amb fundadors són les autòpsies de decisions. Les respostes es guarden com a records, i pots llegir, editar i esborrar qualsevol record fins al dia que s'activi el Lock. El que torna és només el raonament que has posat en paraules: si respons "contractem per criteri", el record diu "contractem per criteri", mentre que si anomenes el candidat, la setmana i la decisió que vas errar, el raonament surt unit a la història.

La teva veu es clona a partir dels enregistraments que fas a les sessions, només a partir del teu àudio, de manera que la teva Persona respon amb la teva veu i no amb un substitut sintètic. La veu d'un fundador és un actiu públic que altres tenen motius per imitar, i les defenses són a com protegir la teva veu de la clonació per IA.

El compte és teu personalment, mai de l'empresa, que és el mecanisme que hi ha darrere de l'estructura de propietat anterior, i tu ets l'única persona que pot afegir un record o canviar-ne un. Com es comporta un model que respon només a partir del material d'una sola persona s'explica a què pot fer i què no pot fer una IA entrenada només amb tu.

Tu nomenes, pel nom, qui podrà parlar amb la teva Persona. Es diuen Trusted Contacts: un a la versió gratuïta, dos a Legacy, cinc a Eternal, deu com a límit màxim. El cost d'aquest disseny, dit en veu alta: sense inici de sessió únic, sense gestió de places, sense consola d'administració, sense cap manera de donar un accés a un departament. L'accés passa pel procés d'alliberament de l'Executor Lock™, on una persona nomenada presenta la sol·licitud, puja proves, i corre una finestra de reflexió de set dies abans que s'obri res. Se't notifica quan es presenta una sol·licitud i pots revocar-la dins la finestra. Quan s'activa el Lock, la teva Persona queda en una instantània tal com estava construïda aquell dia: personalitat i records fundacionals fixos, i la teva manera de raonar no la pot alterar ningú, nosaltres inclosos. Les converses després del Lock continuen deixant notes a curt termini, perquè la teva Persona continuï viva, però el nucli bloquejat no es mou mai.

La teva Persona respon a partir de coses que vas dir realment, i té instruccions de no fabricar mai un fet concret que els teus records no tinguin, perquè una Persona que inventés una postura versemblant de fundador seria pitjor que un document de valors. El silenci sobre un tema no és prova de cobertura, i l'única manera de donar una opinió a la teva Persona és enregistrar-ne una. Un registre al qual deixes d'afegir res es congela l'any que vas parar.

El repàs d'excepcions no costa res i et diu si hi ha aquí un mètode que val la pena conservar. Si n'hi ha, el pas següent és de la mateixa mida: vint-i-cinc records, gratis, sense targeta, sense caducitat, a nom teu i no de l'empresa. Enregistra la reversió, el compromís refusat i la contractació que vas llegir malament, i després decideix si vols que es redacti la llicència. Els plans de pagament són a la pàgina de plans.

La teva empresa no trobarà a faltar les teves decisions. Són a la paret, a la presentació, a la boca de gent que es va incorporar la primavera passada. El que la teva empresa trobarà a faltar són els teus motius, i els motius només sobreviuen si algú t'asseu i et pregunta mentre encara ets aquí per respondre.

Comença a construir el teu llegat. Versió gratuïta, 25 records, sense targeta.

Si paga l'empresa, l'empresa és propietària de la Persona?

No, si l'acord està ben estructurat, perquè pagar no determina la propietat. El fundador té el compte personalment, i l'empresa té una llicència per a usos concrets i la paga com qualsevol altra subscripció. Passar-ho com a despesa està bé. El que cal evitar és cedir-ne la propietat.

Què passa amb la Persona d'un fundador en una adquisició?

Amb una llicència, la llicència s'extingeix en cas de canvi de control i el comprador no rep res tret que el fundador en concedeixi una de nova. Amb una cessió, la Persona es transfereix amb la resta d'actius intangibles. Resol la propietat abans que es construeixi res, no durant la diligència deguda.

Poden el meu consell o el meu cofundador canviar el que diu la meva Persona?

No. Només el titular del compte pot afegir o editar records, i el producte no inclou cap pantalla d'administració que escrigui als records d'una Persona. Quan s'activa l'Executor Lock, la teva personalitat i els records fundacionals esdevenen una instantània que ningú no pot canviar, nosaltres inclosos.

Estic obligat legalment a dir als empleats que parlen amb una IA?

A la Unió Europea, el sistema els ho ha de dir, a partir del 2 d'agost de 2026, d'acord amb l'article 50(1) del Reglament (UE) 2024/1689, que obliga el proveïdor que construeix el sistema i no l'empresa que el desplega internament. El que recau en tu com a responsable del desplegament és l'article 50(4), en el moment que algú fa circular una nota de veu sintetitzada del fundador. En altres llocs potser cap llei no exigeix la divulgació. Fes-la igualment, perquè una Persona de fundador no divulgada que el personal descobreix costa molt més que una frase a la interfície.

Quant costa una Persona de fundador?

Construir comença gratis: vint-i-cinc records, sense targeta, i la versió gratuïta no caduca. El que afegeixen els plans de pagament és a la pàgina de plans, l'únic lloc que es manté al dia. Fes primer el repàs d'excepcions de quaranta minuts.

I si l'empresa tanca, o Afterlife.ai?

Pregunta-ho a cada proveïdor d'aquesta categoria, i tracta una promesa de permanència com una mala resposta. El que importa és si el material es pot exportar. Les dades del teu compte, la teva Persona, cada record i cada conversa es baixen en un únic fitxer JSON, mentre que l'àudio i les fotos s'han de demanar per separat. La propietat personal també hi importa, ja que una empresa que es liquida no té cap dret sobre un compte que mai no va tenir.

• Una Persona d'IA per a creadors i professionals, el cas general en l'ensenyament, la consultoria, l'ofici i la creació d'empreses.

• Captura el teu coneixement abans de jubilar-te, el mateix problema de transferència vist des de l'individu.

• Les coses que només tu saps fer, sobre el coneixement operatiu que has deixat de notar que tens.

• Qui controla la teva identitat quan mors, sobre el consentiment, el control i el mosaic legal que hi ha darrere d'una versió d'IA d'una persona.

• Com entrevistar-te a tu mateix, les seqüències de preguntes que hi ha darrere del repàs d'excepcions.

• Un bessó de fundador que continua responent quan ja no hi ets, amb un executor nomenat per al dia que no puguis.

• De qui és el teu bessó d'IA quan mors, per contracte, per estat i per país.

• Què passa amb el teu compte de LinkedIn quan mors, sobre què conserva d'una carrera un perfil commemoratiu i què no pot respondre.

Les afirmacions sobre gestió provenen de la literatura primària: articles revisats per parells, documents de treball dels mateixos autors i els llibres originals. Les afirmacions legals provenen només d'instruments primaris: el text reportat del projecte a GovInfo, el registre de Congress.gov, l'estatut californià promulgat, i els reglaments consolidats de la UE a EUR-Lex més les orientacions de la mateixa Comissió. Les dates, xifres, cites i estats es van tornar a comprovar el 30 de juliol de 2026.

El que no està resolt: de qui és una Persona d'IA d'una persona. Les lleis d'aquest àmbit regulen l'ús d'una veu o d'una imatge, i no n'hem trobat cap que respongui directament la qüestió de la propietat. La NO FAKES Act és un projecte i potser mai no s'aprovarà. L'article 927 de Califòrnia es va escriure per a intèrprets i no s'ha posat a prova amb el contracte laboral d'un fundador. L'estructura de propietat descrita aquí és una manera de fer que el dret no resolt importi menys, no una resolució, i no és assessorament jurídic.

Has trobat alguna cosa incorrecta o desactualitzada? Informa d'un error en aquesta pàgina i la corregirem.

1. Gabriel Szulanski, "Exploring Internal Stickiness: Impediments to the Transfer of Best Practice Within the Firm", Strategic Management Journal 17(S2), 27-43, 1996. Estudi de 122 transferències de bones pràctiques en vuit empreses, 271 observacions. Font de la constatació que les barreres principals a la transferència interna són la manca de capacitat d'absorció del receptor, l'ambigüitat causal i una relació àrdua, i no pas factors motivacionals. doi.org/10.1002/smj.4250171105

2. Chris Argyris i Donald Schon, Theory in Practice: Increasing Professional Effectiveness, Jossey-Bass, 1974. Font de la distinció entre teoria declarada ("la teoria d'acció a la qual dona lleialtat, i que, quan se li demana, comunica als altres") i teoria en ús ("la teoria que realment governa les seves accions"). infed.org

3. Michael Polanyi, The Tacit Dimension, 1966. Font de "sabem més del que sabem dir". Visió general

4. Ikujiro Nonaka i Hirotaka Takeuchi, The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation, Oxford University Press, 1995. Font de l'externalització com a mode de conversió de tàcit a explícit. Visió general

5. Frederic Bartlett, Remembering: A Study in Experimental and Social Psychology, Cambridge University Press, 1932. Font de la reproducció en sèrie i de la constatació que els elements que no encaixen amb l'esquema de l'oient s'ometen o es converteixen en formes més familiars. Visió general

6. Arthur Stinchcombe, "Social Structure and Organizations", a Handbook of Organizations, 1965, i Christopher Marquis i Andras Tilcsik, "Imprinting: Toward a Multilevel Theory", Academy of Management Annals 7(1), 195-245, 2013. Font de l'empremta organitzacional i de la persistència de les estructures del període fundacional després que l'entorn canviï. La definició en tres parts dels autors es cita del text del seu document de treball: "breus períodes sensibles de transició durant els quals l'entitat focal mostra una alta susceptibilitat a les influències externes", "un procés pel qual l'entitat focal arriba a reflectir elements del seu entorn durant un període sensible", i "la persistència de les empremtes malgrat els canvis ambientals posteriors". doi.org/10.5465/19416520.2013.766076 i PDF del document de treball

7. Noam Wasserman, "Founder-CEO Succession and the Paradox of Entrepreneurial Success", Organization Science 14(2), 149-172, 2003. Històries de successió de 202 empreses d'internet. Font de la constatació que assolir fites, completar el desenvolupament del producte i aixecar cada ronda de finançament extern augmenta, i no pas redueix, la probabilitat de successió del fundador com a conseller delegat. doi.org/10.1287/orsc.14.2.149.14995

8. Noam Wasserman, "The Founder's Dilemma", Harvard Business Review 86(2), febrer de 2008. Font de l'anàlisi de 212 noves empreses nord-americanes fundades a finals dels anys 1990 i principis dels anys 2000, de "successful CEO-cum-founders are a very rare breed", i de les xifres de permanència: el 50 % dels fundadors ja no són consellers delegats a l'any tres, el 40 % encara són al despatx principal a l'any quatre, i menys del 25 % lideren l'oferta pública inicial de les seves empreses. hbr.org

9. Ray Dalio, "How to build a company where the best ideas win", TED, abril de 2017. Font de la transparència radical i de la presa de decisions algorítmica a Bridgewater. ted.com

10. S.4591, NO FAKES Act of 2026 (119è Congrés), text reportat de la comissió, GovInfo, reportat el 24 de juny de 2026; ordenat reportar per la Comissió Judicial del Senat per votació oral unànime el 18 de juny de 2026. No és llei a 30 de juliol de 2026. Font de la no cedibilitat durant la vida, inclosa la transferència involuntària, i del límit de llicència de deu anys, escrita, signada i específica per a usos. Text del projecte i pàgina del projecte

11. AB 2602 de Califòrnia, que afegeix l'article 927 del Labor Code. Signada el 17 de setembre de 2024, en vigor l'1 de gener de 2025. Font de les tres condicions acumulatives que fan inaplicable una disposició sobre rèpliques digitals, inclosa la condició de representació per advocat. Text del projecte

12. Reglament (UE) 2024/1689 (Llei d'IA de la UE), article 50, aplicable el 2 d'agost de 2026. Font del deure de l'article 50(1) d'informar les persones físiques que interactuen amb un sistema d'IA, i del deure del responsable del desplegament de l'article 50(4) de revelar el contingut d'ultrafalsificació. Article 50, Article 113, dates d'aplicació, i les preguntes freqüents sobre l'article 50 de la Comissió Europea

13. Reglament (UE) 2026/1744 (Òmnibus Digital sobre IA), de 8 de juliol de 2026, publicat al Diari Oficial el 24 de juliol de 2026 i en vigor el tercer dia següent a la publicació. Font del període transitori de quatre mesos per a l'obligació de marcatge de l'article 50(2) per als proveïdors que ja havien posat els sistemes al mercat abans del 2 d'agost de 2026, fins al 2 de desembre de 2026. eur-lex.europa.eu

14. Reglament (UE) 2024/1689, article 99(4). Font de les multes administratives de fins a EUR 15 000 000 o, per a una empresa, fins al 3 % del volum de negoci mundial total anual, el que sigui més alt, per l'incompliment de l'article 50. Article 99

Darrera revisió: 30 de juliol de 2026. Aquesta pàgina conté afirmacions legals i reguladores amb dates fermes i té un cicle de revisió de 90 dies. L'estat de la NO FAKES Act es va verificar el 30 de juliol de 2026 i es tornarà a comprovar abans si el projecte arriba a una votació al ple del Senat. Propera revisió prevista: 28 d'octubre de 2026.